华为背后的神秘女性:华为七剑客之孙亚芳

在华为内部，有一个极为神秘的女人。她的地位非凡，甚至能与任正非平起平坐，任正非对她也礼让三分。她究竟是谁呢？

孙亚芳

今天，就让我们一同走进华为七剑客的第三位——孙亚芳的传奇故事。她连续担任华为董事长长达20年，被人们尊称为“华为女皇”。虽身为女性，却以狼性风格闻名，就连格力的董明珠在她面前，也稍显逊色。

孙亚芳

谈及华为，大家往往会聚焦于它作为科技公司的强大技术实力，却常常忽略其卓越的管理体系，尤其是在人员管理方面的突出成就。如果说任正非是带领技术团队开拓江山的先锋，那么孙亚芳就是留在后方，统筹管理、稳定大局的关键人物。

孙亚芳

孙亚芳曾是北京某研究所的高级工程师，捧着令人羡慕的“金饭碗”。然而在1992年，她毅然决然地辞职南下，投身当时还名不见经传、一穷二白的华为，投奔任正非。在那个年代，敢于辞职下海的人，绝非等闲之辈。

孙亚芳

事实也证明了她的不凡，刚到华为，孙亚芳就助力任正非收回了一笔50万元的工程款。但这笔钱该如何使用，引发了激烈的争论。

- 有人主张优先投入生产线；

- 也有人觉得应该先支付给供应商。

而初来乍到的孙亚芳果断拍桌表态：“公司都好几个月发不出工资了，当然得先把工资发了。人要是都跑了，公司还怎么开？”这番话让在场所有人，包括任正非都无言以对。

孙亚芳任正非

很快，员工工资顺利发放。当时恰逢新产品上市，领到工资的员工干劲十足，销售额远超那50万的工资投入，孙亚芳也借此声名鹊起。

不过，真正让孙亚芳声名远扬的，是她为华为引入的狼性文化。那几年，华为的交换机销售火爆，盈利轻松，这使得不少员工逐渐变得懒散，管理层也开始安于现状，不思进取，用当下的话来说，华为患上了“大厂病”。

孙亚芳

主管市场营销部门的孙亚芳敏锐察觉到了这一潜在危机。有一天，她找到任正非，提出带领市场部7000多人主动辞职，然后重新竞聘上岗。这一举措，让员工的真实能力得以清晰展现。最终，30%的人离开了华为，然而销售效率却不降反升。任正非对此赞叹不已，立刻在全公司推行这一模式，华为狼性文化就此诞生。

业内人士大多知晓，早年华为在市场开拓阶段，销售团队的影响力远超研发团队，这背后离不开孙亚芳的卓越贡献。

孙亚芳

1999年，在任正非的大力支持下，孙亚芳担任华为首任董事长，这一任就是20年，直至2018年卸任。在她卸任那年，华为的销售额达到了惊人的7212亿。面对如此辉煌的成绩，任正非公开称赞孙亚芳功不可没。

如今，孙亚芳已退居幕后，她留下的狼性文化备受争议，但她所倡导的“小胜在智，大胜靠德”理念，始终屹立在华为总部的大门口，见证着华为创造一个又一个商业奇迹。

孙亚芳

华为七剑客，下一位又会是谁呢？敬请关注下一季。